İnsan resursları sahəsi 19-cu əsrdə Avropada formalaşmağa başlamış, sənaye inqilabı zamanı Robert Ouen (1771-1858) və Çarlz Babbicin (1791-1871) sadə ideyaları əsasında meydana gəlmişdir. Onlar bir təşkilatın uğuru işində insanların nə qədər həlledici rol oynadıqları qənaətinə gəlmişlər. Onların fikrincə, hər hansı bir təşkilat sağlam işçi qüvvəsi olmadan "ayaqda" dura bilməz.
İnsan resursları sahəsi xüsusi bir sahə kimi 20-ci əsrin əvvəllərində Frederik Uinslou Teylorun (1856-1915) təsiri ilə meydana çıxmışdır.
İnsan resurslarının idarə edilməsi - işəgötürənin strateji hədəflərə nail olması yolunda işçilərin əmək məhsuldarlığının artırılması məqsədini güdür. Bu sahə istənilən bir qurumun əsasını təşkil edir və elə bir həlledici sahə sayılır ki, onun təsiri ilə şirkət qurula da, məhv edilə də bilər.
Günümüzdə texnologiyanın inkişafı İnsan resursları sahəsinə də öz əhəmiyyətli təsirini göstərir. Texnologiyadan istifadə iş yerlərində məlumatı daha əlçatan edir, inzibati tapşırıqların həllinə ayrılmış vaxtı azaldır, şirkətlərə qlobal miqyasda fəaliyyət göstərməyə imkan verir və xərcləri azaldır. Proqramlar, xüsusilə də mobil cihazlarda dəstəklənən proqramlar müxtəlif sahələrdə bir çox əməliyyatları asanlaşdırır.
HR monitorinq proqram təminatının işlənib hazırlanması, üstəlik də mobil cihazlarda dəstəklənməsi, xüsusi əhəmiyyətə malikdir. Belə ki, masaüstü kompyuter və ya noutbuklar iş prosesinin ayrılmaz hissəsi olsa da, onlar daha çox maraq obyektinə çevrilmiş mobil cihazlarla müqayisədə geridə qalır.
Müasir dövrün insanı artıq öz smartfonu ilə bütün iş prosesini yaxından izləyə, onu idarə edə bilir. Mobil texnologiya, sözün həqiqi mənasında, həyatımızı öz təsiri altına alıb. Dünya əhalisinin 90%-dən çoxunun smartfonu var və bu cihazlar gün ərzində ən çox müraciət olunan cihazlardır.
Bu gün “U&R Company”nin təklif etdiyi yeni proqram təminatı insan resurslarına nəzarət işində rahatlıq, məhsuldarlıq, dəqiqlik, sürət imkanı yaradır. Təklif olunan, mobil cihazlar vasitəsilə istifadəsi mümkün olan bu proqram metodu HR ofisinə baş çəkmə, zəng etmə və ya e-poçt göndərmə məcburiyyətində qalmadan kadr heyəti üzrə məlumatları görməyə imkan verir. Bu, inanılmaz dərəcədə rahat, eyni zamanda, etiraf etmək lazımdır ki, alternativ HR metodlarından daha sürətli və daha dəqiqdir. Mobil cihazlarda dəstəklənə bilən xüsusi proqram təminatı istənilən məkandan istənilən zaman iş prosesinə, onun əsas daşıyıcı qüvvəsi olan kadr heyətinə daim nəzarəti təmin edir.
Sözü gedən HR Monitorinq idarəetmə paneli aşağıdakı məlumatları özündə cəmləyən kateqoriyalar üzrə qruplaşdırılıb: aylar üzrə işçi sayı (işə qəbul/işdən azad olunmalar), dövriyyə (əvvəlki dövrdə işdən azad olan işçilərin sayı və yaxud faizi), təhsil, keçirilmiş təlimlər, gross və net əmək haqqı, kompensasiya, yaş bölgüsü, qadın və kişi bölgüsü üzrə departmentdə say göstəricisi, dərəcə artımı, davamiyyət (işçi siyahısından istənilən bir işçi üzərinə klikləməklə ona aid fotonu əyani surətdə görmə, onun vəzifəsi, yer aldığı şöbə, işə qəbul tarixi, gündəlik olaraq işə gəlmə və getmə saatları, artıq işlənmiş saatlar (overtime), gecikmələr, xəstəlik və işdə iştirak etməmə halları, ezamiyyət, məzuniyyət günlərinin sayı və digər məlumatlara göz atma imkanı) və b.
Proqram təminatında məlumatlar həm siyahı, həm də diaqramlar şəklində görüntülənməkdədir. İdarəetmə panelinin üst hissəsindən lazımi tarixi “+” və “-” işarələrindən istifadə etməklə dəyişmək, “Yenilə” düyməsi ilə insan resursları departamenti üzrə yenilənən bütün məlumatları görmək, eyni zamanda, istəyə uyğun olaraq panel görüntüsünü və ya ordakı məlumatları tənzimləmək mümkündür.
URC HR proseslərində süni intellekt əsaslı yeni inteqrasiyanı təqdim edir
URC insan kapitalının inkişafına yönəlmiş həllərini genişləndirməyə davam edir. Şirkət tərəfindən HR proseslərinin daha səmərəli və çevik idarə olunması məqsədilə süni intellekt əsaslı yeni funksional inteqrasiya istifadəyə verilib.
Yeni inteqrasiya sayəsində işə qəbul proseslərində vaxt aparan mərhələlər avtomatlaşdırılır. Namizədlərin CV məlumatları artıq süni intellekt vasitəsilə avtomatik şəkildə sistemə daxil edilir. Bu proses namizədin şəxsi məlumatlarını, təhsil və iş təcrübəsini, dil biliklərini və əlavə bacarıqlarını əhatə edir.
1C üzərindən həyata keçirilən URC platforma inteqrasiyası HR mütəxəssislərinə sadəcə bir neçə kliklə tam və strukturlaşdırılmış CV əldə etməyə imkan verir. “Süni intellektlə CV-ni doldur” funksiyası vasitəsilə proses minimum vaxt ərzində tamamlanır.
Qeyd olunur ki, bu yanaşma HR funksiyasını yalnız sənəd dövriyyəsi səviyyəsindən çıxararaq, şirkətin gələcək inkişafına yön verən strateji qərar mexanizminə çevirir. URC tərəfindən təqdim olunan bu həll vaxtın optimallaşdırılmasına və qərarvermə proseslərinin sürətləndirilməsinə xidmət edir.
URC əməkdaşının peşəkar inkişafı davam edir
URC şirkətində əməkdaşların bilik və bacarıqlarının inkişafına yönəldilən investisiyalar uzunmüddətli inkişaf strategiyasının əsas tərkib hissəsi kimi qiymətləndirilir.
Bu çərçivədə şirkətin əməkdaşı Murad Məlikov 1C 8.3 platformasında “Anbar və sifarişlər” modulu üzrə təlim proqramını uğurla tamamlayaraq nailiyyət sertifikatı ilə təltif olunub. Təlim müddətində Murad anbar əməliyyatlarının idarə edilməsi, sifariş proseslərinin təşkili, logistika axınlarının optimallaşdırılması və proseslərin rəqəmsal izlənməsi üzrə praktiki biliklər əldə edib.
Qazanılan yeni kompetensiyaların URC-də daxili idarəetmə proseslərinin və əməliyyat səmərəliliyinin daha da gücləndirilməsinə töhfə verəcəyi bildirilir.
Murad Məlikovun peşəkar inkişaf yolunda göstərdiyi iradə, məsuliyyət və ardıcıllıq yüksək qiymətləndirilir, gələcək fəaliyyətində ona uğurlar arzu olunur.
URC əməkdaşları 1C 8.3 üzrə təlim proqramını uğurla tamamlayıb
URC şirkətində əməkdaşların davamlı inkişafı və peşəkar bacarıqlarının gücləndirilməsi əsas prioritetlərdən biri kimi müəyyən edilib. Bu çərçivədə şirkətin əməkdaşları Vüsal Həşimov və Murad Məlikov 1C 8.3 platformasında “Əsas vəsait” modulu üzrə təlim proqramını uğurla tamamlayaraq nailiyyət sertifikatı ilə təltif olunublar.
Təlim müddətində əldə olunan biliklərin URC-nin maliyyə, mühasibatlıq və aktivlərin idarə edilməsi proseslərində daha effektiv və sistemli yanaşmanın formalaşmasına töhfə verəcəyi bildirilir.
Əməkdaşların peşəkar inkişaf yolunda göstərdikləri məsuliyyət və əzmkarlıq yüksək qiymətləndirilir. Şirkət tərəfindən onların gələcək fəaliyyətlərində yeni nailiyyətlər əldə edəcəklərinə inam ifadə olunur.
URC-də komandanın bilik, bacarıq və kompetensiyalarının artırılmasına davamlı şəkildə sərmayə qoyulması inkişaf strategiyasının mühüm tərkib hissəsi hesab olunur.